viernes, 24 de mayo de 2019

Indicadores de la evaluación



Actividades cuantitativas y cualitativas
Indicadores:
1.- Consistentes con la estrategia.
2.- El número total de indicadores por mapa estratégico.
3.- Hasta que no se consiga una clara medición y expansión del objetivo, éste debe ser objeto de revisión.
4.- De carácter cuantitativo y cualitativo.
5.- Medibles.
6.- Pensados como un sistema de gestión.
7.- Priorizar su derivación.
8.- Simples de evaluar.
9.- Diseñados para obtener información objetiva y confiable.

Indicadores de desempeño:
De entrada                    Dinámicos                   Independientes  
Internos                         Casuales
Predictivos                    Prospectivos

Indicadores de resultados:
De salida                      Estáticos                      Dependientes
Externos                       De efecto
Reactivos                      Retrospectivos



Indicadores cuantitativos:
Costos                                  Tiempos
Eficacia                                 Productos
Transacciones                      Rendimiento
Indicadores cualitativos:
Calidad                                        Percepción de los trabajadores
Eficiencia                                     Percepción de los usuarios

Grafica de Gantt
Fecha de inicio
termino
Mes
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
Análisis de empresa
abril
abril

Análisis del producto
abril
abril

Análisis del entorno
mayo
mayo

Análisis Pestel, 5 fuerzas de Porter, investigación de mercado
mayo
junio


Mix de mercadotecnia
junio
Junio

Presupuesto
agosto
agosto

Requisitos de exportación
agosto
agosto

Pago de tramites de exportación, seguros
 septiembre
septiembre

Canal de distribución
Todo el tiempo
Todo el tiempo

Empaquetado y etiquetado
octubre
octubre


Exportación
noviembre
noviembre








Indicadores y actividades para evaluar:
Análisis de la empresa y el producto, se debe de saber si la empresa cuenta con la estructura necesaria tanto en presupuesto, como instalaciones y producción para saber si puede hacer exportaciones y la parte de producto para saber si podría tener la suficiente producción para poder llevar los pedidos que se hagan.
Indicadores:
Análisis del entorno     Tiempos
Costos                         Calidad
Producto                      Percepción de los trabajadores
Requisitos de exportación y pago de tramites:
Este tramite es de los mas importantes ya que si no siguen los pasos del proceso para el tramite no se puede exportar de manera efectiva.
Indicadores:
Tiempos                           
Eficiencia
Transacciones             

Bibliografía

UNADM. (1 de Abril de 2019). https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U3/Unidad%203.%20Evaluacion%20del%20proyecto%20de%20exportacion_Contenido%20nuclear.pdf. Recuperado el 23 de Mayo de 2019, de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U3/Unidad%203.%20Evaluacion%20del%20proyecto%20de%20exportacion_Contenido%20nuclear.pdf: https://unadmexico.blackboard.com/


2 comentarios:

  1. Buen día
    Tal como mencionas, los indicadores que son de suma importancia son los que tienen que ver con el análisis de la empresa tanto de forma cualitativa como de forma cuantitativa para poder generar la toma de decisiones sobre la exportación correspondiente.
    Saludos

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  2. Hola compañero Daniel, muy acertado el tiempo en tu diagrama ya que para que las actividades salgan con un puntaje bueno en la evaluación el tiempo es un factor muy importante debido a que como es para exportación existe muchos procesos por los cuales se debe de llevar a cabo con el tiempo adecuado para tener todo en orden.
    Saludos.

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