sábado, 20 de abril de 2019


¿Qué importancia tiene la participación del mercadólogo en la exportación del producto?
Es una participación muy grande ya que el mercadólogo realiza la investigación macroeconómica del país destino, así como el análisis del mercado del mismo y la investigación y análisis de la parte de los aranceles y tratados de libre comercio o tratados bilaterales entre el país destino y el país exportados, además del estudio del producto o servicio a exportar para saber si funcionaria.
¿Qué estrategias puede proponer el mercadólogo para identificar áreas de oportunidad en el negocio internacional?
Primeramente, un análisis de la empresa para saber si tiene la estructura de producción y económica para la exportación además de una FODA para tener un estudio mas exhaustivo de la organización.
Como estrategias que se pueden primeramente tener un posicionamiento a novel nacional y a nivel digital para poder dar a conocer el producto de manera internacional.
Otra estrategia es hacer primero un estudio de mercado exhaustivo para hacer una buena segmentación del mercado objetivo, para así realizar un bien plan de mercadotecnia que se adapte tanto al mercado objetivo como a la organización.

Objetivo y parámetros de la investigación de mercado
El objetivo es exportación del producto mezcal artesanal al país de España.
Parámetros:
Población en edad adulta que en España es de 21 años en adelante.
Idioma
Perfil político
Perfil económico
Comportamiento del consumidor
Poder adquisitivo
Normativa publicitaria
Se escogen estos factores ya que son los determinantes para una investigación de mercados ya que no solamente se debe de analizar al consumidor potencial si no también al país destino en cuestión de política y economía principalmente esto para garantizar también que el producto cumple cabalmente con el marco legal de aquel país y también tomando en cuenta si es  un país que puede entrar en algún conflicto tato político o económico, ya que se busca que sea un país prospero para poder hacer la exportación del producto.

Instrumentos de investigación
Entrevistas:
Se efectúa con personas conocedoras que ya hayan utilizado el producto, son útiles en especial cuando se busca una respuesta específica a preguntas concretas.
Focus Groups:
Es una herramienta útil para realizar entrevistas interactivas.
Observación:
Requiere que el investigador desempeñe la función de un espectador que no participa en la actividad, ésta puede ser personal o impersonal.
Encuestas:
Son útiles porque brindan la oportunidad de cuantificar los conceptos: calidad, servicio, función, distribución, etc. (UNADM, 2019)
Para esta parte de la actividad se utilizará el método de la encuesta que se ha venido haciendo en el proyecto terminal ya que es la empresa que se está utilizando.

Encuesta
1.- ¿Cuál es su edad?
Edad del participante en la encuesta
2.- genero
a) hombre
b) mujer
3.- ¿Ha probado el mezcal hecho en Oaxaca?
a) si
b) no
4.- ¿Sabía que el mezcal es un producto 100% mexicano?
a) si
b) no
5.- ¿Sabía que con el mezcal se pueden preparar también cocteles?
a) si
b) no
6.- ¿le gusto el sabor de esta bebida?
a) si
b) no
7.- ¿Conoce la preparación del mezcal artesanal?
a) si
b) no
8.- ¿Conoce el mezcal artesanal Rey Zapoteco?
a) si
b) no
9.- Sabe que es la denominación de origen?
a) si
b) no


10.- ¿Usted ha asistido a alguna cata de mezcal?
a) si
b) no
11.- ¿Cuál es el precio que usted pagaría por un mezcal artesanal?
a) entre 200 y 400
b)
entre 400 y 600
c) entre 600 y 800
12.- ¿Está de acuerdo que el mezcal sea conocido a nivel mundial?
a) si
b) no

Bibliografía

trade, S. (S/D de Abril de 2019). https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/espana/llegar-al-consumidor. Recuperado el 19 de Abril de 2019, de https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/espana/llegar-al-consumidor: https://es.portal.santandertrade.com
UNADM. (1 de Abril de 2019). https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf. Recuperado el 19 de Abril de 2019, de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf: https://unadmexico.blackboard.com/
Zapoteco, R. (S/D de S/M de 2019). http://mezcalreyzapoteco.com/contacto/. Recuperado el 20 de Abril de 2019, de http://mezcalreyzapoteco.com/contacto/: http://mezcalreyzapoteco.com




miércoles, 10 de abril de 2019

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¿Cuáles son las oportunidades de negocio que tienen las empresas mexicanas para incursionar en el mercado internacional?
Son muchas oportunidades las que se tienen ya que los productos mexicanos son de muy buena aceptación en el extranjero por lo cual es una muy buena oportunidad para la apertura de mercados en el extranjero otra de las situaciones por las cuales se invierten en las empresas mexicanas y se les da la oportunidad de crecimiento y desarrollo hacia el extranjero es por de la calidad de productos.
¿Cuáles serían los países que requieren mayor numero de productos de origen nacional?
Estados Unidos, Canadá, los países con los que se tiene algún Tratado de Libre Comercio o acuerdos bilateral como con la Unión Europea.

Determinación del país receptor
Resultado de imagen para bandera de españa

Se determina España como el país receptor por la similitud con México en la parte del idioma y la cultura que dejaron los españoles durante la conquista, además de la combinación de las 2 culturas, además los productos mexicanos siempre son bien recibidos en este país, por lo cual es una gran oportunidad de negocio para esta organización, además de que el producto es muy bien aceptado en este país.
Aranceles

Sección:
IV
Productos de las industrias alimentarías; bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco elaborado
Capítulo:
22
Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre
Partida:
2208
Alcohol etílico sin desnaturalizar con grado alcohólico volumétrico inferior al 80% vol; aguardientes, licores y demás bebidas espirituosas.
SubPartida:
220890
- Los demás.
Fracción:
22089005
Mezcal.

Frontera
.
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Resto del Territorio
Franja
Region
.
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UM: L
Arancel
IVA
Arancel
IVA
Arancel
IVA
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Importación
20
16%
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16%
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Exportación
Ex.
0%
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0%
(siicex, 2012)

RESTRICCIONES:
A la Importación:
A PARTIR DEL 28 DE DICIEMBRE DE 2017, SE RESTRINGE LA IMPORTACIÓN DE ESTA MERCANCÍA que tenga como salida: LA REPÚBLICA POPULAR DEMOCRÁTICA DE COREA (Art. 8del "Acuerdo mediante el cual se prohíbe la exportación o la importación de diversas mercancías a los países, entidades y personas que se indican")
A la Exportación:

A PARTIR DEL 28 DE DICIEMBRE DE 2017, SE RESTRINGE LA EXPORTACIÓN DE ESTA MERCANCÍA, que tenga como destino: LA REPÚBLICA POPULAR DEMOCRÁTICA DE COREA (Art. 8del "Acuerdo mediante el cual se prohíbe la exportación o la importación de diversas mercancías a los países, entidades y personas que se indican").
NOM-070-SCFI-2016(El exportador deberá anexar al pedimento de exportación el original del documento o certificado que compruebe el cumplimiento de la NOM, en términos del Numeral 7del Anexo. Sin embargo, cuando se exporte una cantidad no mayor a 12 litros y el mezcal ostente la contraseña oficial, no se tendrá que anexar al pedimento el certificado que compruebe el cumplimiento de la NOM); (siicex, 2012)
ARANCEL HISTORICO:
En Importación:

TRATADOS DE LIBRE COMERCIO
E.U.ATarifa2002
CanadáTarifa2002
Com. EuropeaTarifa 2007 Vigente
IsraelTarifa 2007 Vigente
UruguayTarifa 2007 Vigente
JapónTarifa 2007 Vigente
Ex.
Ex.
Ex.
EXCL
Nota Uruguay
EXCL
IslandiaTarifa 2007 Vigente
NoruegaTarifa 2007 Vigente
SuizaTarifa 2007 Vigente
LiechtensteinTarifa 2007 Vigente
BoliviaTarifa 2007 Vigente
PanamáTarifa 2007 Vigente
EXCL
EXCL
Ex.
Ex. Art. 3 TLC
Ex.
Ex.
Costa RicaTarifa 2007 Vigente
El SalvadorTarifa 2007 Vigente
GuatemalaTarifa 2007 Vigente
HondurasTarifa 2007 Vigente
NicaraguaTarifa 2007 Vigente
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Ex.
Ex.
Ex.
Ex.
Ex.
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ColombiaTarifa 2007 Vigente
ChileTarifa 2007 Vigente
PerúTarifa 2007 Vigente
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Ex.
Ex.
Nota Perú
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Con Alianza del PacificoTarifa 2007 Vigente
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Colombia
Chile
Perú
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Ex.
Ex.
Ex.
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Integral y Progresista de Asociación Transpacifíco Tarifa 2007 Vigente Tarifa 2007 Vigente
Australia
Canadá
Japón
Nueva Zelanda
Singapur
Vietnam
Ex.
Ex.
Ex.
Ex.
Ex.
Ex.
ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE INTEGRACIÓN (ALADI)
Acuerdo Regional
No.2 
(Ecuador)
Acuerdo Regional 
No.3 
(Paraguay)
Acuerdo Regional 
No.4
(Paraguay, Ecuador, Cuba, 
Panamá, Argentina 
y Brasil)
Acuerdo Regional 
No.7 
(Argentina, Brasil, Colombia, 
Perú, Uruguay, Paraguay, 
Cuba, Ecuador, Chile, Bolivia y Panamá)
Acuerdo Parcial 
No. 29 
(Ecuador)
Acuerdo Parcial 
No. 38 
(Paraguay)
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ACE No. 6 
(Argentina)
ACE No. 51 
(Cuba)
ACE No. 53 
(Brasil)
ACE No. 54 
(Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) 
ACE No. 55 
(Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) 
ACE No. 61 
(Colombia y Venezuela) 
ACE No. 66 
(Bolivia)
A partir del 7/junio/2010
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Relación México – España
En este caso el TLC entre México y España se incluye en el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea de la cual España es parte por lo cual hay un abanico de países en la cual la organización tiene la opción de exportar el producto, aunque el principal país para empezar es España.
El Tratado de Libre Comercio México-UE, en vigor desde el 1 de julio de 2000, creó la primera área comercial vinculando a Europa con el Hemisferio Occidental.
Bajo este Tratado, el comercio México-UE pasó de 18,1 mil millones de dólares en 1999 a 21,8 mil millones en 2002.
En 2002, España fue el segundo socio comercial de México entre los 15 Estados miembro de la UE.
En 2002, el comercio México-España alcanzó 3,7 mil millones de dólares, lo que representó 17 por ciento del comercio total de México con la UE. v Entre 1999 y 2002, el comercio México-España creció 70 por ciento. (economia, 2018)

Bibliografía

economia, S. d. (S/D de S/M de 2018). http://www.bruselas.economia.gob.mx/swb/swb/bruselas/TLC_Mex_UE. Recuperado el 9 de Abril de 2019, de http://www.bruselas.economia.gob.mx/swb/swb/bruselas/TLC_Mex_UE: http://www.bruselas.economia.gob.mx
siicex. (S/D de S/M de 2012). http://www.siicex-caaarem.org.mx/Bases/TIGIE2007.nsf/d58945443a3d19d886256bab00510b2e/52c1ae0d5eecc5ed86257abf005cdfa0?OpenDocument. Recuperado el 9 de Abril de 2019, de http://www.siicex-caaarem.org.mx/Bases/TIGIE2007.nsf/d58945443a3d19d886256bab00510b2e/52c1ae0d5eecc5ed86257abf005cdfa0?OpenDocument: http://www.siicex-caaarem.org.mx/
UNADM. (16 de Enero de 2019). https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf. Recuperado el 10 de Abril de 2019, de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf: https://unadmexico.blackboard.com/